Практика бюджетирования — дистанционный курс

Онлайн курс по бюджетированию разработан на базе очного семинара "Планирование и бюджетирование для финансистов"

15 000 ₽ 12 000 ₽

Подробнее о курсе

Видео-лекции

  1. Алгоритм постановки целей. Планирование на предприятии. Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
  2. Взаимосвязь финансовой информации на предприятии. Модель Дюпон. Основные финансовые коэффициенты для построения финансовой модели. Построение отчета ДДС косвенным методом.
  3. Управленческий учет. Необходимая аналитика. Структура бюджета компании. Бюджетная модель. Технология составления бюджета.
  4. Финансовая структура. Центры финансовой ответственности. Функциональные центры. Функции руководителя ЦФО.
  5. Управление «сверху-вниз» и «снизу-верх». Как прогнозировать доходы.
  6. Примеры прогнозирования доходов на предприятиях разных отраслей. Взаимосвязь финансовых и нефинансовых показателей.
  7. Бюджет закупок. Бюджет производства. Планирование в натуральных показателях. Ограничения по ресурсам.
  8. Уровень безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг. Бюджетирование проектов. Планирование ресурсов. Период окупаемости.
  9. Контроль исполнения бюджета. Управление финансовыми рисками. Анализ исполнения бюджета. План-факт. Факторный анализ. Многоуровневый анализ.
  10. Бюджетный регламент. Бюджетный график. Выбор программ для автоматизации. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования.

Домашние задания:

  • Прогноз развития компании. Финансовый результат (Отчет о прибылях и убытках), финансовое положение (Баланс).
  • Финансовая модель — БДР, Прогнозный баланс, БДДС косвенным методом.
  • Финансовая модель по методу двойной записи.
  • БДДС по ЦФО.
  • Натуральные и стоимостные показатели при планировании доходов.
  • Сводный бюджет — БДР, БДДС, Прогнозный баланс.
  • Бюджет производства. Бюджет доходов и расходов (фрагмент).
  • Пример БДР в финансовых и натуральных показателях.
  • Расчет безубыточности. Принятие решения о запуске проекта.
  • Расчет бюджета двух проектов и выбор оптимального.
  • План-факт анализ исполнения бюджета.
  • Трехуровневый анализ отклонений.

Преподаватели программы

  • Алла Уварова Преподаватель курса

    директор Школы бизнеса «Альфа», консультант и преподаватель семинаров по финансовому и стратегическому менеджменту. Финансовый Университет при правительстве РФ Высшая Школа Международного Бизнеса, диплом MBA Опыт работы в финансах - 20 лет, из них 8 лет - финансовый директор в ведущих российских компаниях

О компании

  • Онлайн-курсы

Финансы, бухгалтерия. Дистанционные курсы.

Это Ваша организация? Подтвердив это, Вы сможете редактировать материалы, размещать курсы и скидки, а также использовать другие возможности нашего ресурса.

Заявка на получение доступов

Подвердите то, что Вы владеете этой обучающей организацией для редактирования, размещения программ, скидок и других возможностей.

Для этого выберите один из предлагаемых email-адресов или введите другой email-адрес, укажите страницу на официальном сайте или в соцсети организации, на которой присутствует выбранный email-адрес.

Мы рассмотрим Вашу заявку и отправим данные для доступа к личному кабинету в кратчайшие сроки.

Политика конфиденциальности

Контакты